写市场推广方案，最重要的一点就是能够简单一句话概括出企业的产品，并且可以满足什么样的用户或者是市场，产品的核心功能是什么，主要的竞争力表现在哪些方面等等。

除此之外，关于产品的定位，除了从产品本身去考虑，还可以从目标人群去考虑，比如可以考虑的因素有，目标群体的特征，包括年龄段，性别，学历，地区等，目标群体的交际圈，常逛的商品等。

在进行市场推广的前期，也就是种子期，可以更多工作内容在于收集用户的行为数据，并且对产品进行功能的完善，这个时间段，数据的分析可以为后期的工作做好准备，所以可以不用多，但是要准确，真实。

关于团队的管理，比如说，可以周一进行一个早会，主要分配一下本周的工作任务，周三进行业务能力的培训，周五进行一个本周工作总结，以及汇报一周的目标实现情况等等诸如此类。

市场推广方案里面还可以包括绩效考核，比如说，市场推广并不是一个人而是一个团队共同创造的结果，所以既然有目标那相对于就需要有绩效考核来衡量这个标准，如何可以将团队的指标分解到每一个人，每一天，那是最好的。

除此之外，关于市场推广的推广渠道选择，就多种多样了，可以从线上以及线下考虑，线上可以通过广告平台或者是互联网平台，新媒体等。线下的可以通过直营店等。

常用的几个策略有，1、起初多种渠道一起推广，收集数据，选择合适额进行维护；

2、对于渠道的选择，如果在预算充足的情况下，可以更多的进行拓展，反之，根据需求选取；

3、最好可以保证产品的曝光度，并达到稳定，这个是相对于服务产品类，比如APP等的市场推广。